ניתוח מציאותי, לא שיח פייסני
«פרויקט רציני מזהה את בעלי בריתו הטבעיים, את מקלי דרכו, את הנייטרליים שלו וגם את מתנגדיו הפוטנציאליים. הכנות לגבי המערכת האקולוגית האנושית היא ההבדל בין פרויקט בוגר לאשליה.»
Stakeholder Map הוא הניתוח המציאותי של המערכת האקולוגית האנושית של פרויקט ארגנטינה אל העולם. הוא מתעד לפי שם, קטגוריה ואסטרטגיית קשר את כל השחקנים החגים סביב המערכת האקולוגית — אלה המוסיפים באופן טבעי, אלה המקלים על התפעול, אלה הנשארים נייטרליים וגם אלה המתמצבים כמתנגדים פוטנציאליים.
הכנות לגבי המערכת האקולוגית האנושית היא מאפיין ייחודי של המסמך. רוב הפרויקטים המוסדיים מפרסמים מפות stakeholder מפייסות, שבהן "כולם בני ברית". רגיסטר תקין תקשורתית זה חסר תועלת אנליטית. אין פרויקט של קנה מידה פדרלי, מורשתי והקרנה בינלאומית שאין לו מתנגדים פוטנציאליים — וההכרה המפורשת במציאות זו היא הבסיס לאסטרטגיה יחסית בוגרת.
המפה פועלת תחת ההיגיון של הדדיות וכבוד. אף קטגוריה איננה מרמזת על עימות כברירת מחדל וגם לא על ברית אוטומטית. כל שחקן מוערך לפי ההיסטוריה הבת-אימות שלו, הקשר המוצהר שלו עם ממדי ESG והתאימות התפעולית שלו לשלושה עשר העקרונות האתיים של הפרולוג.
I · בעלי ברית טבעיים. שחקנים שמטרתם, היסטוריתם ופרקטיקתם עולים בקנה אחד עם משוואת הוספה בלבד של הפרולוג. משפחות יצרנים דוריות, קהילות עמים ילידים תחת אמנת ILO 169, שפים ומלונאים של המקצוע, גופי מורשת, NGOs רציניים לקיימות, ופרסומים עריכתיים של קפדנות. היחסים הם של הדדיות אותנטית.
II · שחקנים מקלים. שחקנים מוסדיים שבלא היותם בעלי ברית לפי זהות, מקלים על תפעול המערכת האקולוגית לפי תפקיד או מסגרת רגולטורית. משרדים מחוזיים, גופי תיירות, לשכות מגזריות, גופי הסמכה (Rainforest Alliance, אורגני), מוסדות אקדמיים. היחסים הם של שיתוף פעולה פונקציונלי תחת כללים מפורשים.
III · שחקנים נייטרליים שנסקרו אסטרטגית. שחקנים הפועלים היום לא עבור ולא נגד המערכת האקולוגית אך שתנועתם העתידית עשויה להיות רלוונטית — מגזר ציבורי של רמות אחרות, עיתונות כללית, צדדים מסחריים בינלאומיים, מתחרים פוטנציאליים במגזר קידום מדינות. היחסים הם של תצפית אסטרטגית.
IV · מתנגדים פוטנציאליים. שחקנים שהאינטרס המבני שלהם עשוי להתנגד לזה של המערכת האקולוגית עקב אי-תאימות עם ממדי ה-ESG או העקרונות האתיים של הפרולוג — במיוחד, תעשיות מיצוב עכשוויות, סוכני תקשורת הפועלים על קיצוניות, ומתחרים מסחריים הפועלים תחת היגיונות זרים לתקנים הבינלאומיים המיושרים. היחסים הם של הכרה מפורשת, ללא עימות עקר אך ללא עמימות של מטרה.
«אף פרויקט רציני לא מתיימר להיות אהוב באופן אוניברסלי. רק פרויקטים תמימים עושים זאת.»
מסמך Stakeholder Map המלא מפרט, לכל אחת מארבע הקטגוריות, את הרשימה השמית של שחקנים שזוהו לפי אזור ולפי רמה, עם הקשר המוצהר שלהם, ההיסטוריה בת-האימות שלהם בממדי ESG ואסטרטגיית הקשר שלהם המוקרנת על ידי המערכת האקולוגית.
הוא מכיל: קרטוגרפיה שמית לפי קטגוריה, מטריצת קשרים אסטרטגית שחקן אחר שחקן, פרוטוקול engagement תחת אמנת ILO 169 עם קהילות עמים ילידים, היסטוריה מתועדת לכל שחקן במקרה הצורך, ועדכון מחזורי של המפה בהתאם להתפתחות המערכת האקולוגית.
הגישה למסמך המלא היא תחת הסכם סודיות (רמה 3 · NDA). רמת השמירה היא מקסימלית עקב הרגישות של שמות שחקנים מפורשים בקטגוריות III ו-IV. הוא מיועד באופן בלעדי למעריכים רציניים הדורשים תיעוד סיכון יחסי ל-due diligence רשמי — קרנות אימפקט, ארגונים רב-צדדיים עם דרישות ניתוח סיכון חברתי, ומבקרי ESG ברמה בכירה. הגישה מטילה מחויבות שמירה מוחלטת על התוכן השמי.
«בעלי ברית, מקלים, נייטרליים, מתנגדים. הארבעה נקראים בכנות.»
Stakeholder Map הוא כלי הניתוח היחסי של המערכת האקולוגית ארגנטינה אל העולם. הוא מזהה בבגרות אסטרטגית שפרויקט של קנה מידה פדרלי, מורשתי והקרנה בינלאומית מקיים אינטראקציה עם מערכת אקולוגית אנושית מורכבת — ושהכנות לגבי מורכבות זו היא הבסיס היחיד הניתן להגנה של אסטרטגיית engagement מוסדית רצינית.
עם כנות·עם אסטרטגיה·עם אמנת ILO 169
Adrian Aguiar · מייסד · ארגנטינה אל העולם
מסמך שמור תחת הסכם סודיות · רמה 3 · Manual de Acción Documental AAM